2020年，我们团结一致，共抗疫情，勇担社会责任，调结构、促转型，知变应变，用汗水浇灌收获；2021年，新起点新征程，我们重任在肩，初心不忘，用实干笃定前行。为响应国家号召、重视疫情防控，1月1𓃲7-18日，建华建材集团线上线下联动召开了2020年度工作总结大会，以这样的方式总结2020、展望2021𝔉。
集团创始人许景新、董事长王刚、总裁何海平及集团中高层领导、劳模代表ꦅ分别通过现场参会、视频连线等多途径𓆉参加了此次会议。
过去的一年，建华建材集团夯实核心业务，聚焦成果转化；强化人才、团队、文化建设；加强技术研发，专注技术引领；开展精益活动，推动管理提质增效。集团总裁何海平先生在会上作《2020年度工作总结及2021年度工作计划汇报》，总结工作成果，分析问题与不𝓡足，为集团发展提出了新的目标与要求。
表彰先进 树立典型
为表彰先进，树立典型，分别对在技术创新、工程应用创新、混凝土设计大赛、生产基地综合管理标杆、优秀人才培养、抗疫先进集体、经营管理方面表现突出的单位以及个人、88位劳动模范进行表彰，各🥀子公司分会场现场颁奖。
■各分会场颁奖现场
原上海区域总经理，现任总裁助理兼制造研发💝中心总监杨余明代表“年度最佳经营团队”发言。
劳模代表发言
在建华学会了坚强，锻造出了建华人应有的吃苦耐劳的精神，理解了什么是🍷责任，也练就了敢于拼搏的精神。深感自己是建华中的一员而感到自豪，为自己能够经历和陪伴公司一起成长而感到骄傲。———广东建华 蒋家仁
勇于践行“走正道，负责任，心中有别人”的杨方配资，在践行的过程中志于学，内养功夫和外用的知识达到适应建华的长期生存和发展的需要，并能ౠ与时俱进、不断提高。感谢建华给予我成长的🐼机会和发挥价值的平台，不忘初心、砥砺前行。———审计监察中心 周前军
建华建材集团董事长王刚发表讲话。他强调要以文化为基，制度为本，越是艰难越向前，要树立“敢于胜利，才能善于胜利”信心和决心，开拓进取，迎难而上；管理是永远的蓝海，要向管理要效益，各公司要发挥特色，争做表率，以管理上的高效率来实现经营上的高效益；关注组织建设，把能力建在组织上；用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，加快人才培养；并用“一片白云横谷口,几多归鸟尽迷巢”来鞭策大家不要在成绩中迷失自我，要不忘初心，坚定笃行。
集团创始人许景新先生发表重要讲话，对集团后期发展提出了要求，指出了方向。他要求：各板块领导班子要耕好自己的“一亩三分地”，做好本职工作，要有强烈的进✨取意识、忧患意识；结合实际情况，梳理六大系统的存在问题，分清利害关系、轻重缓急来处理；打造学习型团队，坚持“培训、培训、再培训”的人才培养观，加强内部沟通交🐎流、外部参观学习，实现共同进步，共享共赢。
&nb🎐sp; 1月18日召开的总部年终工作总结大会上，对总部各中心先进个人进行现场颁奖，各中心负责人就2020年度工作开展情况、存在问题及2021年工作计划进行汇报。
■部分中心负责人汇报现场
先进个人颁奖仪式
“百舸争流千帆竞，乘风破浪正当时”，下一个五年已然♍到来，相信在“走正道，负责任，心中有别人”的杨方配资引领下，在“一轴两翼，双轮驱动”的战略指导下、在“深化转型，精益运营”的经营方针牵引下，建华建材必将持续领跑、激流勇进，建华人必将持续奋斗、再创华章！
